人是社会生产力中最活跃的因素,而人力资源是重要的资源。同其他所有资源一样,人力资源也是宝贵和稀缺的,企业在取得、开发和利用人力资源时,必须付出相应的成本。谁能很好地利用和配置有限的人力资源,不断创造价值、扩大生产,谁就可以在竞争中占据优势,实现可持续发展目标,银行也不例外。银行业是非常典型的知识密集型与资本密集型行业,为了在复杂的市场竞争环境中想脱颖而出,对人力资源的有效配置提出了更高的需求。本文以X农商银行的人力资源配置效率为研究对象,结合银行业发展的行业背景和农商银行的特点,并通过人力资源配置效率的定性分析和行业内对比诊断中,认为该银行在人力资源配置方面存在许多问题,具体体现在人员和组织不匹配、员工结构不科学、财务效益偏低、员工配比比例不科学、人力资源素质有待提高等。其次,本文通过文献研究,秉承规范化流程与相关原则,对该银行人力资源配置方面出现的问题进行梳理,认为对人力资源配置效率造成影响的一级指标总计有五个,分别是人力资源结构、财务效益、人力资源数量、人力资源质量和人力资源成本,并明确与之相应的二级指标,在此基础上,针对X农商银行人力资源配置建立相对完善的评估指标机制。再次,通过设计相应的调查问卷,选择理论基础扎实、实践经验丰富的学者展开调研,主要使用层次分析法,运用相关软件进行处理,从而得出不同指标的实际权重值,完成了指标体系的构建。最后,对X农商银行人力资源配置效率展开合理评价,主要运用模糊综合评价法,并对评价结果进行了原因分析;以所得结果为依据,有针对性的提出经营战略、调整组织架构、合理规划人力资源数量规模、优化人力资源结构、提升人力资源质量等建议。