当前互联网金融快速发展,在为互联网金融企业发展带来机遇同时,也给传统商业银行的经营模式带来了严峻的冲击。在互联网金融的影响下,网上转账、投资、理财、借贷(P2P)、证券、保险交易、第三方支付、网络众筹等业务不断增长,在银行业务中的地位不断增强。在互联网金融进入全新发展的新时期,以支付宝、财富通为代表的第三方支付进一步活跃,方便了客户的支付、结算、转账等金融服务需求;以金额宝为代表的货币市场基金,为客户投资理财提供了更加快捷的新渠道;以拍拍贷、陆金所、宜信等为代表的P2P网贷平台,在网络平台上实现了借贷交易;以天使汇等为代表的众筹融资,在网络上搭建了募集项目资金的新平台。本文以XX商业银行为例,对互联网金融背景下商业银行的经营模式重构进行了深入的研究。互联网金融冲击传统商业银行业务的同时,也带来了更多的机遇,为商业银行转型带来了动力与压力,因此互联网金融本身具备了防御和进攻的双重属性,互联网金融产品本身也必须具备了互联网和金融的双重属性,然而互联网金融在商业银行的落地确实需要个过程,要从商业银行自身的基本业务入手,进行经营模式重构。本文主要运用了文献综述法、案例分析法、实地调查法等研究方法。研究目的在于:通过对XX商业银行经营现状的探析,找到互联网背景下XX商业银行存在的问题,构建互联网背景下商业银行经营模式,提出互联网金融背景下商业银行经营转型重构的具体措施。首先,对国内外文献进行综述,对互联网经济学、KMRW声誉模型、梅特卡夫定律和长尾理论、交易成本理论等进行回顾的基础上,分析了互联网金融发展现状及对商业银行的影响。其次,以XX商业银行为例,分析了互联网金融背景下XX商业银行面临的政治、经济、社会、技术等外部环境,以及优势、劣势、机会、威胁等经营环境;从负债、支付、信贷业务等方面分析了 XX商业银行经营存在的问题。最后,构建XX商业银行应对互联网金融的方案,从负责、支付、信贷银行业务入手,提出经营转型重构的实施措施。为我国商业银行开展供应链融资业务拓宽思路,无疑是一种有益的尝试。