我国高等教育体制改革的实施,使我国高校普遍面临着在新形势下如何发展的问题。西南石油学院作为一所原石油部(中国石油天然气总公司)下属的石油院校,在划转四川省之后,如何转变观念,实现“二次创业”的战略目标,是学校目前迫切需要解决的问题。 本文首先以可持续发展理论为依据,针对高等教育的行业特性,结合高校的市场环境分析,得出高校可持续发展战略的一般性规律。 然后,在找出影响高校可持续发展的各种战略资源以及构成因素的基础上,围绕高校的教学科研生产工作,分析了各构成要素之间的相互关系,并找出了影响高校可持续发展的核心要素和核心资源。 接着,采用实证分析的方法,对国内外一些知名高校发展的成功案例进行分析总结,以期找出其成功经验和规律,为西南石油学院可持续发展战略的制订提供借鉴。 最后,用企业战略管理的分析方法,对西南石油学院的内外环境进行分析,得出西南石油学院实施可持续发展战略的优势和劣势以及在未来发展中可能面临的机遇和威胁,并结合前面的高校可持续发展战略的一般性规律以及知名高校的成功经验,最终设计出了西南石油学院的可持续发展战略体系及相关的具体发展策略。 通过本文的研究,一方面为西南石油学院实现可持续发展战略作了理论上的探讨,另一方面也希望藉此能为学校高层领导在制定学校未来发展的战略方针和具体方案时提供决策参考。