随着全球人口的增长，社会及居民生活水平的提升，追求更舒适便捷的生活，家电消费成为主流和必然。但同时面对不断变化的市场和各种差异化终端消费者的要求和激烈的竞争，家电配件制造企业急需要找到正确的生存发展之道。制定出正确且能够和企业现有状态匹配的市场营销策略成为企业能够在激烈的市场竞争中取胜的关键。　　本文以一个稍具规模的家电配件民营企业LL公司为研究对象，理论结合实际的探讨分析了LL公司的市场营销策略。论文简单介绍了LL公司的背景和运营情况，然后对LL公司所面临的宏观环境分析，经过对整个社会经济以及行业发展等方面详实的分析，得出LL公司面临的机会和威胁。另外对LL公司自身的资源和条件进行了分析，明确了LL公司自身的优势和劣势，更对LL公司所要面对的客户进行了市场调查，分析明确客户的真实需求。运用SWOT分析方法提出了与LL公司相匹配的市场营销策略，对市场进行了定位，并制定了适合于LL公司的一大客户和新兴领域市场为主的产品、价格、渠道、促销等市场营销策略的组合。对LL公司的市场进行细分，分析和选择出适合于LL公司经营的目标市场，实施制定好的市场营销策略。　　最后得出结论认为:(1)目前中国家电业市场发展有利于家电配件制造企业的发展;(2)作为家电配件制造商的LL公司有能力在竞争中取胜;(3)有一定规模的家电配件制造商未来的生存和发展需要依赖于新兴领域的开拓;(4)有一定规模的家电配件制造商当前的生存和发展需要依赖于大客户的信任;(5)有一定规模的家电配件制造商通过主动调整产品和服务使之能给客户带来更多的价值，可以在竞争中取得较大优势。　　本论文希望能为LL公司在应对日趋激烈的市场竞争中提供切实可行的思路和策略，为LL公司带来更多的市场份额和利益。同时也为其他家电配件制造企业提供借鉴。