中小企业对我国国民经济有着重要意义,我国中小企业经过多年发展已经取得了长足的进步,通过自身艰苦经营、积极抓住机遇适应市场需求而不断壮大,持续为国民经济、为社会稳定贡献力量。然而也必须要认识到,我国大部分中小企业在自身经营发展过程中还存在很多问题使得其在发展过程中遭遇诸多困境和危机,其中管理问题是中小企业普遍面临的主要问题之一,影响其市场竞争力。随着我国社会主义市场经济体制的进一步完善,以及国际经济一体化的进一步加强,现代企业发展无不面临更为开放和激烈的市场竞争环境,对于中小企业而言,其发展力即体现为其市场生存能力的竞争。与此同时,内部控制作为现代企业管理的有效工具,是用来有效地对企业资源进行管控、组织、配置的方法,是确保企业稳定、高效、全面发展进而实现企业价值最大化增值目标的重要管理工具,是企业价值提升的有效路径。A公司作为医药行业企业,其内部控制体系健全与否不仅关系企业自身发展,更关系到国计民生稳定,研究A制药企业内部控制问题具有重要意义。本文即以中小企业A制药公司内部控制体系为对象,依托国内外现有理论和我国中小企业发展、管理现状,以A制药公司为案例,对其内部控制制度进行研究,从中发现问题,并提出有针对性的对策。本文研究一共分为六章,第一章阐述了本文的研究背景与意义,并对国内外研究文献进行摘要阐释,同时对本文的研究思路等做了介绍;第二章以内部控制成熟的理论作为切入点,概述了中小企业现状,为本文研究提供坚实的理论和现实基础;第三章则阐释了我国中小企业在内部控制方面出现的问题及成因分析;第四章通过以A制药公司为案例,分析了该公司内部控制情况;第五章则针对A制药公司内部控制现状提出相应优化策略;最后则对本次研究进行总结及展望。