在继续深化创新驱动国家发展战略的背景下,创新不仅是企业构建核心竞争力的关键,更是促进我国经济高质量发展的重要力量。现代企业虽然以各种形式开展创新实践,但取得重大创新成果的企业或组织仍是寥寥可数,如何提升企业创新绩效成为学者与管理者关注的重点。一方面企业开展创新活动会受到组织原有发展理念、战略决策、结构流程等组织惯性的影响;另一方面企业创新活动的开展会改变企业已有的流程与架构,触及到组织架构调整、制度更新及流程变动等系统性工作。从而造成组织惯性稳定性与企业创新变革间的内在冲突。然而创新是一项长期复杂的活动,现实中,产生重大创新成果的组织往往不是一蹴而就,需要创新组织稳定持续的关注与投入,说明组织惯性与企业创新并非矛盾对立。因此,客观分析并合理利用企业为保持动态适应性所固有的组织惯性,深入分析和探讨组织惯性对企业创新绩效的影响及作用机制,对提升企业创新绩效起到至关重要的作用。本研究以提升企业创新绩效为目标,以组织惯性为切入点,通过回顾梳理国内外相关文献,基于组织生态学理论、资源基础理论以及供应链管理相关理论,以2011-2019年中国制造业上市公司作为研究样本,从供应链关系的视角实证考察了组织惯性对企业创新绩效的影响以及作用路径,并考虑了内部控制的调节效应。研究结果表明:（1）组织惯性对企业创新绩效有显著的正向影响,且这一结论在排除了测量误差问题以及反向因果问题等稳健性检验之后依然成立;（2）供应链集成在组织惯性与企业创新绩效间发挥部分中介作用,表明组织惯性不仅会对企业内部结构、资源、运营等产生影响,还会对外部供应链关系产生一定的影响,组织惯性会促进企业供应链集成,进而积极影响企业开展创新活动;（3）内部控制正向调节组织惯性对企业创新绩效的影响,企业高水平的内部控制制度不仅会强化组织惯性对企业创新绩效的积极作用,还能提高公司治理水平,有效避免惯性向惰性转化的风险;（4）进一步分析发现环境不确定性正向调节组织惯性对企业创新绩效的影响,在动荡的环境中,对于制造企业而言更易发挥组织惯性在企业创新方面的优势作用。本研究从供应链关系的视角,探究组织惯性对企业创新绩效影响的作用路径,验证了供应链集成的中介作用,同时引入内部控制的调节作用,并在进一步研究中探索环境不确定性对于组织惯性与企业创新绩效关系的影响,在理论上丰富了企业创新绩效的研究视角,拓展了组织惯性的研究范围。最后,根据研究结论为企业如何构建良性组织惯性,促进供应链集成,优化内部资源结构进而提升企业创新绩效提供了发展建议。