当今上市公司面临的挑战越来越大,不但要承担外部宏观因素的变化,如国家经济政策的变化,经济周期的循环,突发事件等,更要应对内部的微观因素,比如行业竞争、产品创新等。如果企业不能保持良好的财务状况,就会很容易陷入财务危机甚至破产。我国是制造业大国,制造业上市公司占总数的比重达到60%以上,同时发生财务危机的也越来越多,防范财务危机已经迫在眉睫。以往的研究只是注重财务预警模型的建立,本文将试图建立危机防范、危机诊断和预警、危机处理为一体的财务危机管理体系,使企业树立危机意识,注重防范危机,而不是只是注重危机发生后的事后处理,达到未雨绸缪,及时防范,减少企业损失,保证企业健康发展的目的。本文首先回顾了国内外学者在财务危机防范和预警领域所进行的研究以及所取得的成果,并给予客观评价;接着对财务危机的含义进行界定,介绍了财务危机的形成和发展阶段,并提出了建立财务危机管理体系。再次,分析我国制造业上市公司财务危机现状,从行业和地区方面进行了详细的分析,最后构建财务危机的管理体系,包括危机防范、危机诊断与预警、危机处理三部分。本文从第四章到第七章重点介绍财务危机管理体系的三大部分,并对危机预警进行了实证分析。在构建财务危机管理体系的同时,本文采用功效系数法构建财务预警模型,并选择医药行业中*ST吉药进行实证分析。深圳证券交易所于2011年4月28日对该公司作出退市风险的警告,本文选择其被ST的前四年数据进行预测,实证结果表明该公司在前四年已经出现财务危机,本文构建的模型可以预测制造业上市公司财务危机状况,能够准确的预测出企业的警情和警度。同时建立财务危机管理体系,采用改进的功效系数法构建模型进行实证分析也是本文的主要创新点。