中国移动通信集团湖南有限公司是中国移动通信集团的一个分公司。中国移动通信集团湖南有限公司于2002年在香港上市,到2004年7月中国移动完成了整体的海外上市,使公司从—个国有企业改制成为—个外商投资企业。公司体制发生了变化,使得公司在管理方式等方面随之发生了重大变革。公司更加注重吸收先进的管理理念来提升其管理水平。公司采用了全面预算管理的管理方式来对资源分配、生产运营等进行控制。但在实施全面预算管理的过程中仍然还存在各种各样的问题,全面预算的管理模式还需要进一步的完善,找到适合本公司的全面预算管理模式。本文通过对全面预算管理的内涵、环节、管理模式进行阐述,对湖南移动公司全面预算管理中的组织体系,全面预算管理的流程进行了深入细致的分析,并总结出湖南移动在实施全面预算管理过程中,预算编制、预算下达执行、预算调整、预算分析和预算考核环节的问题。针对这些问题,笔者对湖南移动公司全面预算管理的方案进行了改进设计。并提出了该改进方案实施的保障措施。