国有建筑企业国际化营销策略研究——X公司为例

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随着全球经济一体化的趋势日益凸显,走向国际市场成为了国内企业的必然选择。国内企业在国际化的道路上不仅面临诸多机遇,也要迎接许多挑战。而国内企业如何在国际化竞争中巩固自身地位,也成为了当下他们最关心的议题。于是国内企业纷纷开展国际化营销活动,以此突破国际市场的发展瓶颈。因此,制定合理的国际化营销策略成为帮助国内企业打开国际市场的重中之重。  在众多国内企业纷纷走出国门的过程中,国有建筑企业作为关系到国民经济发展的“命脉”,其国际化进程自十八大以来受到多方支持,成果显著。但与此同时也面临诸多困境,制约其进一步发展。因此,在激烈的国际市场竞争中,如何树立国有建筑企业的品牌形象,增强其核心竞争力,设计合理的营销策略,迎合国际市场复杂的需求变化,突破国外领先建筑企业的市场壁垒,巩固企业在国际市场的地位,并提升其国际影响力是国有建筑企业当前急需完成的任务。  笔者首先介绍了本文的研究背景、意义及方法,并试图对国内建筑行业的国际化发展水平作相关的背景调查。第二部分总结介绍了国有建筑企业的特点及国际化现状、国际化营销理论等相关文献,并对文中涉及的国有建筑企业国际化营销的内涵做了相关阐述。第三部分主要通过PEST分析法研究了国有建筑企业发展的外部环境,指出在外部环境的支持下国有建筑企业国际化所需具备的充分条件。第四部分在结合X公司的SWOT分析及STP分析结果的基础上,分析确定X公司在国际化营销过程中的优势和不足,并基于自身在国际化营销工作中的优势、不足,以及面对的威胁和机会,在确定目标市场的基础上,研究总结其在国际化营销中应该采取的策略。在第五部分,针对目前国内企业国际化营销的新趋势以及国有建筑企业的发展瓶颈,通过总结X公司在国际化营销重要应用的策略,借鉴国内外领先建筑企业的国际化营销成功经验,为国有建筑企业在国际化营销上提供一些建议。
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