降本增效是企业管理的重要任务之一。降本是手段,增效是目的。企业的成本控制应紧紧围绕提升产品的市场竞争力和盈利能力这一中心内容,引用科学的管理理念和方法,实施全过程、全方位、全员参加的成本控制管理。同时还要根据产品种类繁多,结构复杂的特点,正确处理好成本与效益的关系,通过控制、核算、分析和监督考核等措施,最终达到提升装置效益能力的目的。本文以X石化公司空分装置为背景,通过分析工业气体产品的发展动态,结合空分装置的成本控制现状及装置目前采取的成本控制措施,重点查找工艺流程优化方面存在的问题,进一步降低装置的能耗。提出从合理安排装置生产方案,推行班组成本核算,全面实施成本控制,从而达到降低产品成本,提高空分装置经济效益的目的。同时提出在装置中实施严格的内部控制、先进的ERP信息平台,指出了空分装置成本控制的主要目标。本文利用装置的实际数据分析,能够直观的达到成本控制研究的目标,也为同类企业提供了降本增效的经验。