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工程项目全生命周期管理是一个复杂的系统工程,工程建设手续和程序需经过不同的部门审批和行业管理,各环节的要求和规定不尽相同,信息类型复杂、表现形式多样、数据格式各异,若按传统方式进行项目管理,工程项目各参与主体间信息难以实时传递和共享,很大程度上制约了工程项目管理的效率和效益。在国家大力推进建筑业信息化发展的背景下,通过对山东省17地市BIM应用现状调查问卷的分析显示,大部分单位在设计和施工阶段应用了BIM软件,但是只有十分之一的单位在项目协同管理中阶段性的应用了BIM技术。本文开展基于BIM技术的全生命周期协同管理平台构建的研究具有十分重要的现实意义。BIM技术是数字化信息技术在工程建设领域的具体应用,通过参数化BIM信息自动相互关联功能,将工程项目的规划、设计、建造和运维等环节有机结合起来,在分析P-BIM理论和协同管理理论的基础上,设计了基于BIM技术的工程项目全生命周期协同管理平台架构,提出了协同管理信息集成与信息共享的途径、技术和方法,明确了各阶段协同管理目标和信息集成内容,梳理了BIM技术在设计、施工等环节的协同管理流程,提升了BIM技术在工程建设领域的应用价值,有助于提高项目实施的管理效率与建设效益。济南汉峪金融商务中心项目是山东在建第一高楼,采用钢—混组合结构体系,钢框架外柱三向双曲面倾斜导致加工安装要求高,35个分包单位信息实时共享难度大。基于上述研究成果,设计了汉峪金融项目协同管理平台架构,拓展了项目总包“3+1”管理模式,规划了专业间BIM模型校核流程,建立了施工过程协同管理数据库。通过对各专业间BIM模型和实体测量模型的核验和整合,对发现的误差和问题经参与各方协商寻求合理解决方案,保障施工各环节的顺利进行,验证了协同管理平台架构的可行性、指导性和有效性,为类似工程项目更好地运用BIM技术进行项目管理提供技术路线和参考借鉴。