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随着推动金融行业体制改革,中国的银行业在这一背景下取得了快速发展的机会。但是银行之间也存在着激烈的竞争要想取得竞争优势,更加需要提升服务人员的综合素质。而服务人员的综合素质的提升,围绕银行厅堂人员建立健全完善的人力资源管理体制,从人才的选拔、人才的配置、人才的培养和激励等方面全面提升服务人员的综合素质是其中一个关键部分。中国民生银行NC分行厅堂人员价值观多元化、城乡资源差异化、择业分流自主化、薪酬分配绩效化,都无疑给银行人力资源管理工作带来了新的挑战。所以需要进行厅堂人员的人力资源管理优化。本文通过