现代制造业的技术操作由于其加工精度要求高、加工设计与工艺关联紧密、计算机技术广泛运用于设备等特点,要求操作者既要掌握技术理论基础知识又要掌握多种技术应用能力,还要掌握必需的多种技能。这种操作者在企业通常被称作“全才”的人才,就是通常所说的“高技能人才”(HSP)。对于DF公司而言,高技能人才的培养是公司在行业保持竞争力的重要保障。首先,本文从高技能人才的概念入手,剖析了高技能人才的短缺对中国制造业的影响,进而分析了高技能人才培养对中国制造业发展的重要性。介绍和分析国外高技能人才的先进经验,提出了国外高技能人才培养对我国高技能人才培养的重要启示,为研究DF公司高技能人才培养提供理论支撑。其次,论文从DF公司所在的行业背景分析入手,分析了DF公司面临的发展机遇和挑战,分析了高技能人才对公司发展的影响。论文还采用问卷调研和走访座谈的方式,深入研究影响DF公司高技能人才培养的各种因素,用数据分析了DF公司高技能人才和技能员工培养现状,以及技能员工对公司培养的满意度和期望;通过调研指出DF公司在高技能人才培养方面面临的问题,为下一步高技能人才培养体系的建设提供依据。最后,作者提出要站在汽车行业的高速发展和面向国际化的DF公司的发展的高度重视高技能人才的核心作用,进而提出基于DF公司战略发展的高技能人才培养体系,即建立提升公司竞争力的高技能人才培养体系:建立以技能提升培训和日常改善活动为主要形式的高技能人才培养体系;建立以全员职业技能竞赛为主要载体的高技能人才选拔体系;建立以能力、业绩为导向的高技能人才评价体系;建立以双通道职业发展和薪酬激励为主要手段的高技能人才激励体系。