随着社会的发展和改革的进行,各行业面临的竞争日趋激烈,公司破产倒闭、经营失利等事件时有发生,外部投资人和内部管理者有必要对企业时刻保持客观清醒的认识。持续经营作为会计的基本假设,也是一个企业得以维持生存的基本前提,在此种形势下意义重大。但是一方面,对于持续经营的评价,传统概念中的证伪方式已然不能满足各方需要,需要更完善的评价方法;另一方面,风险导向型审计越来越受到关注,其中对于公司持续经营能力的评估占有重要地位,但对于此能力的衡量尺度仍不甚严密,评价标准不一。而以往的相关研究,多集中于寻找普适性的分析模型或框架,对具体案例的研究较少,存在对个例特殊性的忽视,着重体现学术意义,而实用价值有限。结合上述思路和问题,本文选择有代表性的公司个例入手,发挥案例研究的优势,具体问题具体分析,重点从财务视角出发,对前人的研究框架及思路进行一定的借鉴和吸收,内容分为五个部分:首先介绍本文研究背景及基础理论,是下文案例研究开展的基础。其次,从三方面展开分析,评价当前金杯汽车的持续经营风险。之后,从案例企业的经营与管理中,发掘影响其持续经营能力的因素,力图为金杯汽车的持续经营能力不足现状进行分析解释。随后根据以上分析所得结果,为后续公司持续经营能力做出改善给出针对性建议。最后,由以上分析及解决问题的过程,得出结论和启示,并总结不足,以提升本文研究价值。全文力图对案例金杯汽车的持续经营能力现状给予分析评价,对其经营与管理活动中所存在的缺陷进行研究,找到造成其持续经营风险的原因所在,并给出部分意见和建议。