中小企业融资贵、融资难是长期存在的一个制约我国经济发展的金融问题和社会难题,供应链金融业务因能够在一定程度上解决此难题,近年来得到了迅速发展。其业务理念是一种创新型的银行信贷理念,有巨大的市场潜力和良好的发展前景,也是各家商业银行追逐的业务蓝海。但供应链金融业务却有其特殊的风险脆弱性和不完善性,主要原因在于该业务在我国发展应用时间相对较短,各家商业银行特别是地方中小银行在发展该业务时,在风险管理理念、风险控制水平上还存在较多短板,制约了业务发展。风险管理是商业银行开展一切信贷业务的基础,如何全面把控供应链金融业务风险,特别是中小银行如何建立适用自身的风险管理体系,是业务发展的关键。该文以P银行为研究对象,主要研究该行供应链金融业务存在的风险,基于全面风险管理理论、信息不对称理论、委托代理理论和供应链管理理论为理论基础,采用文献研究法、现场访谈法、问卷调研法等研究方法,对P银行的供应链金融的风险管理存在的问题和原因进行了研究分析。在研究中发现:一是地方性中小银行在刚涉足供应链金融领域时,普遍存在的共性问题是对供应链金融风险管理的内在理念认识不足,仍停留在传统的信贷风险管理理念中,未能形成专有的供应链金融风险管理意识。如果风险管理措施不能有效结合业务特点,那么供应链金融和传统信贷将毫无差别,甚至会放大风险;二是金融科技对供应链金融风险管理的赋能作用将会越来越重要,通过运用大数据、区块链、物联网等技术手段在风险管理流程中的运用,能够在贷前、贷中、贷后的风险识别、操作流程和风险预警方面发挥重要作用,精准描绘客户画像,搭建信息平台,消除信息不对称,有效提升业务的风险管理水平。该文在风险识别、风险控制、风险评估等方面分别提出了完善供应链金融风险管理体系、强化业务重点操作环节管理、加强信息平台建设、提高专业人员队伍素质、加强风险文化教育等相应的改进和保障措施,这些措施虽然是对P银行在开展供应链金融业务时暴露的风险管理不足之处提出,但国内中小银行在初步开展此业务时存在一些共同误区,因此对我国在此项业务开展初期的地方中小型商业银行也可起到一定的借鉴作用。