随着环境污染和能源枯竭等生态问题的日益严重,可持续发展已成为世界各国共同的关注焦点。如今,可持续发展内涵日趋丰富,不再仅涉及生态层面,且已逐渐渗入经济环境中,演变为企业可持续发展。即要求企业在发展过程中应追求经济、环境和社会效益的协调发展。煤炭企业属于能源依赖型和环境消耗型企业,其本身存在“高开采、高能耗、高污染、高排放”等特征,这显然与可持续发展理念一定程度上存在冲突。因此,运用相关理论,对煤炭企业传统绩效评价体系加以优化和改进,构建一套符合可持续发展要求的煤炭企业综合绩效评价体系及模型,并将其运用于具体企业,有助于煤炭企业识别可持续发展过程中的关键因素,洞悉发展过程中存在的不足并加以改进,实现企业可持续发展。基于上述背景,本文立足于当前煤炭企业可持续发展及绩效评价的现状,以可持续发展理论和三重绩效理论为指导,确定从经济、环境和社会三个维度来构建绩效评价指标体系。再根据一定原则,从这三个维度选取30项具体评价指标,形成了可持续发展视角下煤炭企业的综合绩效评价体系;其次,为了确保客观性,运用熵值法对评价指标的重要程度排序,再依据评价体系运用突变级数法建模以确定静态绩效。最后,运用三重绩效矢量评价模型对静态绩效进一步修正,以更合理的评估综合绩效水平。运用上述评价体系及模型,选择A企业作为案例对象进行具体研究,对该企业经济绩效、环境绩效和社会绩效三个方面进行评价分析,以衡量A企业的整体绩效水平。并根据评价结果以及煤炭企业的发展环境与趋势,对如何提升A煤炭企业综合绩效水平提出以下对策:从国家层面而言,应当推行不断深化供给侧改革、完善相关环境政策及强化社会责任信息披露等策略;从企业自身来说,需要实施“开源节流”以壮大发展能力、加强节能减排工作以实现绿色发展、提高社会责任意识以及促进三重绩效协调发展等措施。企业只有保证经济效益、环境效益和社会效益三方面的协同发展,整体提高企业的综合绩效,才能实现企业自身的可持续发展。