在国家提出供给侧改革的背景下,广告产业在引领消费趋势、推动科技创新、推动产业转型升级方面的不可替代的作用正在不断凸显,然而广告行业的边界正在被打破,广告企业迎来了前所未有的机遇和挑战。为了顺应新时代的社会经济发展趋势,企业普遍对人力资源管理工作愈益重视。顺应企业战略发展要求,绝大多数世界500强企业都建立了人力资源共享服务中心,积极探索人力资源管理模式的转型。随着共享服务的概念传到中国,国内企业也纷纷成立了人力资源共享服务中心。昆明国家广告产业园区广告企业聚集众多,但由于企业规模、员工素质等问题,各企业尚不具备单独成立人力资源共享服务中心的条件,但建立整个园区的人力资源共享服务中心模式值得探索。本文首先就人力资源共享服务中心建设的相关研究成果加以分析阐释,包括人力资源共享服务中心的概念、特征、价值,以及共享服务模式的发展、人力资源共享服务中心的构建等等;然后在分析昆明国家广告产业园区基本情况的基础上,深入分析园区人力资源服务管理现状和园区企业人力资源管理现状,并运用问卷调查和访谈调查方法了解园区企业人力资源管理满意度,剖析园区企业目前在人力资源管理方面存在的问题;在此基础上,分析园区构建人力资源共享服务中心的必要性和可行性,对构建的过程和职能进行科学的规划,并分析了园区构建人力资源共享服务中心可能面临的挑战以及应对策略。本文以昆明国家广告产业园区为基础,积极探索基于产业园区的人力资源共享服务中心的构建问题,研究结果既有助于园区提高人力资源管理服务质量,进而促进园区企业人力资源管理水平提升,同时也可给有关产业园区建设人力资源共享服务中心提供一定的借鉴。