我国一直都是一个农业大国,水产业是农业中重要的细分行业,农业水产业的发展在我国的经济发展中占有重要的地位。随着经济的发展,水产行业的竞争也愈发的激烈,在我国水产业现代化发展不充分的情况下,想要让其在现代全球化市场的竞争环境中取得一席之地,让其更加顺利的发展壮大,现代化的企业管理理念不可或缺。武汉L水产品加工有限公司主要从事淡水产品鱼、虾、蟹养殖,淡水产品收购加工、精加工,鱼类胶原蛋白提取加工等一些列水产业业务。公司面对激烈的市场竞争已经呈现出疲态,急需进行优化和调整。本文针对武汉L水产品加工有限公司的现状,分析其问题的成因,从市场营销学的角度对公司的现行策略进行分析与建议,利用现代市场营销思维来寻找公司走出困境的方法。通过对目前国内外研究理论的归纳和参考,利用自身所学习的知识,结合公司目前的基本情况,利用了PEST模型来分析目前国内的水产行业宏观情况、利用波特五力模型分析了目前行业的微观竞争情况等。分析完了相关的环境后,通过对公司的各层级员工进行访谈后,利用营销4Ps模型对公司目前营销方面存在的问题和问题的原因进行了剖析。最后,根据分析的原因和问题,逐条的制定相关的营销策略,同时在制定营销策略的插入了目前互联网传播4I准则,利用趣味性、个性化、互动性、利益性的4个原则来将策略分门别类,使得策略更具有条理性。文章还对公司实施策略的具体过程以及可能得到的结果进行了预测,提出相关保障措施,让L公式实施策略的过程更具有条理性。通过对L水产品加工有限公司的策略制定和研究,文章梳理了很多现代互联网背景下的营销策略和方案,这部分方案出发点是水产品加工业,针对的是食品制造的行业,但是很多部分对传统的水产品行业也能适用。并且本文也考虑到整个供应链的上下游协同利益问题,也能为单一的水产养殖业、冷链运输业等起到一定的助力。最终本文得出结论,随着科技的进步和发展,水产品的保存困难运输困难的问题正被逐渐解决,很多原来不适用的营销学办法现在对于水产品行业也同样适用,想要让我国水产业得到长足发展,在全球化竞争中取得一席之地,就必须将现代化的企业管理理念运用到这个传统的农业行业中,特别是营销策略的运用,让水产品加工企业加强自身的产品溢价,使得企业能够在日益激烈的市场竞争中得以存活并发展壮大。