所谓干部正向激励机制,即通过采取系列举措,对干部的正面行为表现进行强化,激发干部扎实工作、投身事业的自觉性和积极性。这是新形势下进一步加强干部队伍管理建设的有效手段,也是推动政府职能转变、改进工作作风的现实需要。改革开放以来,我国社会、政治、经济、文化高速发展,我国正处于传统经济向现代经济的过渡时期。与经济转型相适应,群众思想观念、社会管理体制以及经济社会生态环境也逐步发生着深刻的变化。我国的行政环境面临着体制转轨、社会转型、思潮多元、利益多样等一系列变化,对政府的行政理念、行政职能、行政管理方法提出新的要求。而旧有的干部激励机制难以应对层出不穷的社会新问题。十八大以来,党中央出台了一系列措施完善激励制度、规范干部行为。从严治吏新常态下的管理政策,使多数干部感受到了“为官不易”的压力。完善干部正向激励机制,对于提高干部的积极性和创造性,提高干部素质,促进干部队伍管理建设,从而提高行政效率,推动政府职能转变,有着重大的现实意义。本文在全面贯彻从严治党的政治新常态下,着眼于干部队伍现状的分析和激励机制建设,按照举例子的思路,以山东省JY县为例开展深入的调查研究,以小见大,诊断干部管理激励机制上存在的差距,进而对完善干部正向激励机制提出可行性的措施及意见建议,实现调动干部积极性和创造性的根本目的。本文共分为六部分。第一部分阐述完善干部正向激励机制这一选题的研究背景和现实意义,并列举在激励机制方面国内外系列研究及理论成果,同时也对研究的思路、方法、内容、创新点和难点等进行了说明。第二部分介绍与干部正向激励机制相关的概念界定与理论基础。第三部分介绍以JY县展开的调研情况。通过调研以小见大,分析我国正向激励机制现状。第四部分重点阐述国外在干部激励机制方面的相关理论和实践探索,从中得出对当前我国干部激励机制建设的启示。第五部分列举了国内完善干部正向激励机制的尝试和经验借鉴。第六部分针对调研结果和国内外经验启示,就完善干部正向激励机制提出自己的对策。