目前我国机械制造企业普遍对影响和制约企业运营管理的法律风险认识不足,缺乏必要的法律风险规划、分析、评估及应对策略,从而产生一些不必要的经济损失。因此,加强企业法律风险管理已成为机械制造企业的一项极为迫切的任务,如何及时发现并提前化解企业法律风险是本文选题的目的和意义所在。本文以沈阳机床集团为例,首先介绍了风险与法律风险管理的相关概念,法律风险评估方法及主要管理阶段；其次,分析机床集团运营管理现状及法律风险管理发展趋势：接着,在风险识别、分析、评估的理论基础上,就机床集团运营管理中存在的投资风险、合同风险、知识产权风险、劳务用工风险等主要法律风险进行了论述,并从公司治理结构、规章制度、外部竞争因素等方面对机床集团运营法律风险的形成原因进行深入分析；最后借鉴国内外法律风险管理的研究成果,对机床集团常见法律风险提出应对措施,构建机床集团法律风险管理体系。本文为沈阳机床集团法律风险管理工作提供了基本的思路,对公司法律风险管理具有现实指导意义,对其他企业的法律风险管理也有较好的借鉴参考价值。