建立起具有现代企业制度的职业篮球俱乐部已经成为我国篮球职业化的改革目标。建立规范的治理结构是现代企业制度的关键，因此，探讨如何进一步完善处于发展初期的我国职业篮球俱乐部治理结构具有重要的现实意义。　　本文是借鉴法学、制度经济学和公司治理理论的成果的基础上，运用规范和实证相结合、理论与实际相结合的方法，分析我国篮球俱乐部治理结构的制度变迁动因，调查目前我国甲A男子篮球俱乐部治理结构的制度缺陷，并结合我国的篮球俱乐部所处制度环境以及国外一些成熟职业体育俱乐部治理结构方面的经验，从理论上探索如何建立规范而有效的我国甲A男子篮球俱乐部治理结构，从而促进我国的职业篮球能沿着良性的轨道发展。通过研究得出以下结论：　　（1）我国甲A男子篮球俱乐部治理结构是从计划经济体制下的专业队行政型治理结构转变而来的。　　（2）我国甲A男子篮球俱乐部在市场经济条件下，一定要建立起规范的现代企业治理结构，这样才能在俱乐部内部形成有效的监督、约束和激励，从而提高俱乐部的运作效率，获取更多的生存资金。　　（3）从治理结构类型、内部治理结构特征和外部治理结构特征上分析，我国甲A男子篮球俱乐部初具现代企业治理结构的雏形。　　（4）我国甲A男子篮球俱乐部治理结构存在许多缺陷和问题。表现在：　　1.俱乐部内部权利配置的不当；　　2.俱乐部治理机构的权利制衡关系不明确；　　3.缺乏完善的监督机制；　　4.激励机制存在欠缺，激励效果不是很明显。　　本文分析认为，甲A男子篮球俱乐部进行股份制改革，并进一步明晰产权，转变国有投资者角色，构建起利益相关者治理结构模式有利于俱乐部治理结构的规范、有效。