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随着社会的发展和人民生活水平的不断提高,以及发展“生态文明”政策的提出,人们对于园林绿化建设也不断重视,催生了园林行业的不断发展。人力资源一直被视为企业赖以生存和可持续发展的重要要素之一。而在当今竞争激烈的市场经济社会,绩效考核作为人力资源管理的一项核心内容决定了企业能否通过合理的评价和激励机制吸引人才、留住人才和社会价值。通过对棕榈股份有限公司的绩效管理体系进行深入调查,发现棕榈公司管理人员绩效考核不合理、指标制订不够完善、绩效考核执行不严肃、绩效考核结果反馈不及时等问题。针对以上问题,以系统化、