随着党中央、国务院对《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》的全面部署和坚定实施,民办高等教育在我国呈现出了如火如荼的发展态势。现在,民办高校已成为我国普通高等学校的重要组成部分,虽然国家的利好政策给民办高校提供了良好的发展机遇,但因其资源有限、政策影响具有不确定性、社会认同感不高,依然存在着不少困难和挑战,面临的形势比普通公办高校复杂严峻。民办高校要想立于不败之地就必须持续提高自己的竞争能力,而加强民办高校内部管理是提高其竞争优势的有效途径,员工关系管理无疑是民办高校管理的薄弱环节,它不仅影响其教育教学质量,而且制约其科研学术水平的提高,影响民办高校的整体绩效和长远发展,可见,员工关系管理优化策略能为民办高校增强竞争优势。本研究通过访谈法、问卷调查法、比较研究法和统计分析法弄清了S民办高校员工关系管理的现状,利用高度相关理论揭示了其在员工关系管理中存在的主要问题和成因,并有针对性地提出了其员工关系管理的优化策略。本研究采用教育学、心理学、管理学、组织行为学、理学和哲学等多元学科的结合开展研究,分析视角未受思维局限,希望研究成果能为国家和湖南省教育行政主管部门及民办高校管理者在员工关系管理和科学决策上提供一定的参考作用。