开放银行属于平台化的一种商业理念,核心技术方式采取的是API,主要目的在于打造全新的银行服务生态系统,形成新的服务模式。在中国经济不断发展的背景下,经济发展策略从数量到质量的转变,降低了传统商业银行的利差,因此商业银行要通过业务模式的转型,从而才能够实现可持续的发展。开放银行的出现让商业银行“找到”了新的发展契机。作为系统性的业务,开放银行需要融合极强的技术和金融要素才能够得以运行。因此,开放银行后台运行维护管理便成为了保证商业银行开放银行业务能够有效经营的重要基础。随着现代运维管理理念的不断转变,开放银行的后台运维管理也需要与前端和业务进行有机的融合,从而为促进商业银行开放银行业务的有效发展打下基础。本文结合商业银行开放银行业务及后台运维管理的相关概念,以PA银行CC分行作为研究案例,采用文献分析法、案例研究法等方法,通过梳理商业银行开放银行的发展现状及趋势,对PA银行CC分行开放银行业务及后台运维管理的现状进行归纳和总结,并发现PA银行CC分行开放银行业务后台运维管理中所暴露出的问题,并分析对比国内外同业情况,文章结尾围绕实际的问题,专项性的提出开放银行后台运维管理优化建议。本文研究结论发现:PA银行CC分行开放银行业务的问题主要表现在产品开发和推广、架构配置、项目管理和推进及风险控制四大角度上。本文结合PA银行CC分行开封银行业务存在的问题,本文从产品开发和推广的优化、架构配置的优化、项目管理的优化和风险控制的优化四个角度提出了开放银行项目发展路径和项目管理的改进建议。本文的创新之处为:目前当前关于开放银行业务后台运维管理方面的研究结论上述空白,本文对具体的案例进行分析,结合开放银行业务后台运维管理的核心内容展开思考;在研究对象方面,目前国内关于开放银行及其发展、或商业银行后台运维的研究大多是以大型商业银行为主。本文以股份制商业银行展开思考,从而实现本文在研究对象上的创新。本文的不足为:第一,开放银行后台运维管理的全面性分析不足;第二,对开放银行业务后台运维管理的优化成果缺乏跟踪,从而导致了本文论文的应用性可能存在一定的欠缺。