随着信息技术的发展，在IT服务外包的基础上，业务流程外包成为当前服务外包的热点，而财务与会计外包作为业务流程外包的一个子类，近几年来也受到越来越多企业认同。网络技术的高速发展，应用服务提供商(ASP)的出现加速了现代企业信息化的进程，通过ASP提供的网络服务平台实现企业财务与会计业务流程外包，有效的解决了企业构建和维护专用平台的资金压力，以及传统外包中由于地域分离对信息传输带来的不便。文章在正确理解相关概念的基础上，介绍了本文研究的理论基础，财务与会计外包的运作流程，实施财务与会计外包的优势和风险，对我国实施财务与会计外包的可行性进行分析，同时对实施财务与会计外包应该注意的问题进行了详细的阐述，指出合理的进行外包决策，建立良好的外包合作关系对外包的成功起着至关重要的作用。其次，在不完全契约理论的框架下提出了外包决策模型的评价标准，基本假设条件及不确定性因素，建立了财务与会计外包决策分析框架。在已有的GHM模型的基础上，建立了财务与会计外包决策模型，通过八种情况对财务与会计外包与一体化进行决策分析，得出了八条较有意义的结论。最后，本文立足于财务与会计外包实践，按照财务与会计工作的四个不同层次，分别分析了四个层次的具体业务并对决策实践提出建议，即操作性交易处理业务完全可以外包，双方建立合约式外包关系；成本和管理会计比较适合外包，双方需建立合作性外包关系；财务政策制定和财务管理可适当外包，双方需建立业务转型外包关系；战略决策支持服务不适合外包。并通过实际的案例分析对模型结论进行验证。