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目前,越来越多的企业开始重视生产现场管理。本论文以GP公司为研究对象,通过对其生产现场管理方法的研究,既可以将其好的方面与众多企业共享,又可以就其不足之处提出比较实用的改善方案,从而提高其市场的竞争力。论文围绕基于内部营销的GP公司现场管理研究这个核心,分三部分展开论述。首先叙述了内部营销和现场管理相关理论。包括：内部营销的基本思想、内部营销管理能够促进企业核心能力的构建、现场管理、5S管理、定置管理以及目视管理等,为后续的实际应用进行了理论铺垫。其次,分析了GP公司现阶段现场管理模式及其存