石油及相关产品被广泛运用于各行各业，石油企业的稳定发展关系到国民经济的可持续发展。目前，国内的主要石油企业正处在稳定国内市场、扩大国际市场的阶段，寻找适合的商业模式，成为各石油企业在竞争中求发展、保持良好的发展势头所必须考虑的问题。因此，分析石油企业已有的商业模式，提供石油企业商业模式创新发展的思路，对石油企业的发展具有重要意义。本文应用介观商业模式理论对石油企业的商业模式进行了探讨。首先，在明确子环境、交互界面、要素形态组合以及价值分析体系等概念的基础上，提出介观商业模式创新的方法。其次，分析国内外石油企业商业模式，找出国内石油企业商业模式的可借鉴之处。最后，实证分析延长石油集团的商业模式，指出其现有商业模式存在的不足，据此提出延长石油集团商业模式创新思路。