增强企业竞争力,转变企业经济增长方式,促进企业实施产业结构调整,发展和壮大企业经济实力,关键在人才,尤其在于企业的高层次人才。高层次人才是企业人才队伍的骨干和中坚,是企业先进生产力的创造者和开拓者,是推动企业发展和改革的源动力,是赋予企业以生命力的最重要因素。企业高层次人才作为企业人才队伍结构的高端人才,是企业人才队伍建设的重点。　　 首先对高层次人才的概念、内涵和外延进行了界定,对高层次人才的构成进行了阐述。对独山子石化公司(简称DSZPC)高层次人才队伍建设工作进行了回顾,对石化公司高层次人才队伍建设存在的主要问题进行了分析总结。　　 本文着重围绕DSZPC高层次人才队伍建设培养、吸引和使用三个环节,对其存在的问题及其原因进行了认真剖析。这些问题既有历史长期积累的,也有随着社会的进步和企业的快速发展逐步形成的;既有思想观念陈旧方面的原因,也有价值观念方面的原因;既有政策导向和制度方面的原因,也有企业用人不到位的原因;既涉及体制、机制问题,也涉及政策、环境问题。　　 本文根据企业高层次人才成长的规律,提出了DSZPC高层次人才队伍建设的总体思路及指导原则。提出了DSZPC高层次人才队伍建设必须推行人才培养、人才竞争、激励人才、使用人力和人才成长环境,重点抓好经营管理人才、技术人才、技能人才三支高层次人才队伍建设。