对于生产企业,要想实现按计划生产和经营顺利需要进行有效的库存管理和控制,这也是实现企业经济利益的重要保障。伴随着市场竞争的愈演愈烈,生产企业的库存管理越来越受到重视,并且企业纷纷开始将库存管理和控制引入到供应链的环境中,而本论文就是研究基于供应链环境中的库存管理问题。论文将S公司作为研究对象,以企业供应链管理的相关理论作为指导,探析S公司的库存管理现状,针对出现的问题探究成因,在此基础上对S公司的库存进行优化管理,旨在完善S公司基于供应链环境下的库存管理水平,提高库存管理效率,提升库存“吞吐”能力,从而增强S公司的竞争力。论文采用了文献研究法、理论分析法、案例分析法、实地访谈法等研究方法,对S公司基于供应链环境的库存管理进行研究和优化。论文首先对库存管理的相关概念进行界定,明确库存管理和供应链库存管理的内涵,阐述了VMI、JMI、CPFR三种供应链库存管理模式,奠定研究的理论基础;然后,着眼于S公司供应链环境下库存管理的现状,分析存在的问题并探究成因,在此基础上,针对S公司内部、外部供应链存在的问题确定优化思路,进而分别提出优化S公司基于供应链环境下的实施措施,那么这其中内部措施就包括:推进JIT库存控制、实施安全库存管理、采用战略采购的总成本管理策略和完善供应链库存信息化建设,外部措施包括:实施供应商联合库存管理、注重客户关系管理以及加强市场预测管控;最后从VMI的实施、人才储备和信息化建设、供应商管理以及CVA分类法的实施等方面提出保障措施。