随着经济的发展进步,国家企业对于人力资源管理更加重视,人力资源管理与国家和企业的发展息息相关,已经成为国家和企业持续发展的关键性因素。人力资源管理作为管理领域不可或缺的重要分支,在理论和实践方面已积累了大量专业知识,但是整体来看来,目前人力资源管理模式研究尚且缺乏创新性。因此,本文通过比较中国和俄罗斯人力资源管理,为创新管理模式提供合理化建议。对比分析中俄企业人力资源管理模式,笔者认为中国的人力资源管理以家族企业为主导,中国商界以专门生产单一类型产品或服务面比较狭窄的中小型公司为主。受到传统儒家思想的影响,中国企业相对单一的人力资源管理模式难以应对复杂多变的市场环境。相对之下,俄罗斯的人力资源管理模式受到美国人力资源管理模式的影响,在市场化进程中发展靠前,同加入世界贸易组织后的中国在人力资源管理模式方面颇具相似性。两国人力资源管理制度的改进,应在政府与国内大型公司和中小型企业管理层的积极互动下进行,同时应该结合自身的民族特色,通过多种途径如:提高绝大部分人口的技能,增加居民收入,来提高居民对国家生活的满意度。