由于传统的建筑施工方式高能耗、低效率，高空作业多，建筑业正面临转型升级，建筑工业化项目是传统建筑项目转型的方向和趋势。目前国内建筑行业绩效评价体系主要以建筑企业和建筑项目为主，缺乏针对建筑工业化项目的绩效评价体系的研究；由于建筑工业化项目同一般的建筑项目比，具有高效低能耗，成本可控质量更好，信息化程度更高等优势，现有的针对建筑项目的绩效评价体系不符合建筑工业化项目特征，不能起到准确评价指导作用，基于此本文将针对建筑工业化项目展开绩效评价体系构建的研究。
　　为使构建的建筑工业化项目绩效评价体系相对有效且实用性强，本文在概述国内外关于建筑领域绩效评价研究成果和平衡计分卡在建筑领域应用研究的基础上，通过对近10年建筑领域绩效评价文献归纳分析后形成评价指标库；在访谈建筑领域相关专家后，明确建筑工业化项目典型指标特征，运用平衡计分卡原理进一步选取和设计评价指标，对QP公司建筑工业化项目的绩效评价划分到财务、业主、内部流程、学习和成长及节能环保等五个维度中；在参考国务院国资委统计评价局制定的《企业绩效评价标准值（2018）》和《企业绩效评价标准值（2019）》中关于土木工程建筑业的绩效指标标准值的前提下，根据QP公司建筑工业化项目的实际情况和相关调研结果，设计了对应评价指标的考核标准；而后选择层次分析法对新设计的各项评价指标的权数进行设置，最终构建了适用性好、准确性高的建筑工业化项目绩效评价体系。最后将新构建的绩效评价体系应用在QP公司的一个建筑工业化项目上，来验证本文构建的绩效评价体系的可操作性和有效性；同时通过该项目的绩效评价，指出QP公司建筑工业化项目存在的问题，并提出相应的提升对策。
　　通过具体的案例分析，本文构建的建筑工业化项目绩效评价体系能够相对客观的评价建筑工业化项目的实际情况，简便易实施，可操作性强；根据建筑工业化项目绩效评价结果，对五个维度做进一步分析，得出项目在各个子维度上的绩效水平，帮助企业管理层及时发现项目存在的具体问题；同时绩效评价结果能够反映建筑工业化项目对于建筑企业整体战略目标的实现情况，有利于相关利益方作出改进措施和决策，有助于提高建筑工业化项目绩效评价水平和管理水平，提高企业整体效益。