随着我国金融市场改革的深化,作为金融市场四大经济支柱之一的信托行业,想要在瞬息万变的市场环境和激烈的行业竞争中立于不败之地,必须依靠一直现代化的高素质人才队伍。培训作为人力资源管理的重要模块,能够直接提升员工技能和素质,是人力资本增值和组织目标实现的有效途径。企业唯有建立一个科学、规范的员工培训管理体系培养和开发人才,提升员工的整体素质和工作效率,才能提高企业绩效,增强企业核心竞争力,实现企业跨越式发展。本文依据培训管理的相关理论,以湖南省信托有限责任公司员工培训管理体系方案为研究对象,结合湖南省信托有限责任公司培训管理体系的发展路径,对该企业培训管理体系的现状进行分析,深入研究公司现行的培训管理体系,围绕该企业在培训计划改进、培训需求分析、培训效果评估等方面现存的问题,分析其成因并提出培训管理体系的优化思路,系统改进现存的员工培训管理体系,使其成为与公司战略发展相匹配、与工作实际情况相适应的培训管理体系。本文提出培训管理体系的优化思路,对湖南省信托有限责任公司具有重要的现实意义。本文旨在通过对湖南省信托有限责任公司员工培训管理体系改进研究,从中深入了解培训的重要意义及其与企业长远发展的相关性,并将培训与开发同等重要的理念在公司中运用,即公司不仅要关注员工能力与岗位要求之间的差距,而且也要开发员工内在潜能,满足员工职业发展的需要。同时,希望本文的研究成果对信托行业员工培训管理体系改进方面能够提供借鉴和参考,为企业人才发展保驾护航。