随着移动互联网的和移动电子商务的发展,移动支付其全方位全天候的特点满足了交易各方在支付结算方面的需求,在世界各国得到快速发展。在中国,移动支付也成为一项高速增长的业务。随着《非金融机构支付服务管理办法》颁布实施,降低了开办支付结算业务的政策壁垒,使得移动通信运营商、互联网公司、第三方支付公司、电商企业多方参与进来,打破了商业银行在支付结算业务中的垄断地位,加剧了竞争。另一方面移动支付国家标准于2014年最终确立,统一了移动支付业务的各项技术标准,为移动支付发展带来了机遇。自2014年中国人民银行发布《关于全面推进深化农村支付服务环境建设的指导意见》起,各银行和支付机构便不断下探经营重心,使移动支付这一新兴支付方式开始在我国农村地区生根发芽。S银行的发展主要围绕地方农村市场,随着农村电子商务的不断发展,农村地区对金融的需求在不断增长,在改革转型之后,走向开放的市场化竞争中,移动金融的发展是业务转型的核心,支付结算业务是移动支付的核心,是S银行一项在竞争中处于关键地位的业务,面对支付结算的移动化发展,如何把握机遇应对挑战,制定正确的发展战略,成为S银行发展移动支付业务的关键所在。目前第三方支付在移动支付领域占据主体地位,商业银行在移动支付产品和业务方面依然处于一种追赶的情况。本次以S银行移动支付发展针对农村市场的构建作为研究课题,目的是形成精准性的分析,实现在实践和理论方面的探索。本文分析了建设S银行推出的现代支付产品,与第三方支付机构进行了对比,指出建行现代支付业务存在的挑战和机遇,然后运用行业内外环境模型分析和战略管理相关理论,对S银行移动支付业务发展进行了研究分析,得出S银行移动支付业务所要采取的战略和具体的战略实施措施。本文首先阐述了移动支付定义、分类及目前移动支付的主要商业模式,并分析了国内移动支付市场发展状况和国内发展状况,同时做了对比分析,对S银行发展移动支付做可行性分析。最后对移动支付业务进行了宏观环境分析运用PEST分析方法,分析S银行移动支付业务的竞争优势可优化之处,得出发展S银行移动支付产品发展策略。