近年来,特色小镇以独特的自身优势,为乡村旅游发展注入全新活力。国家先后培育300多家特色小镇,以带动乡村旅游的发展,乡村旅游小镇应运而生。与此同时,在乡村旅游蓬勃发展的过程中出现了开发同质化、旅游地产化以及难以可持续化发展等诸多问题,这些问题对乡村旅游的发展有着不可忽视的阻碍作用,特色发展模式的缺失也使得当下众多乡村旅游小镇在发展过程中犹如盲人摸象。在乡村旅游的发展中,鹤壁市桑园小镇为近年来周边地市热销旅游产品,同时也是旅游+扶贫模式的典型案例。分析其发展模式,探究乡村旅游小镇的建设和运营中存在的问题,具有现实意义。本文以乡村旅游发展为大背景,结合国内旅游小镇典型案例,为研究桑园小镇作参考。本文通过国内旅游小镇的发展概况的理论研究,对其发展类型和分类进行概括,并结合袁家村旅游小镇和古北水镇发展模式作对比研究,分别对二者的商业模式和运营模式进行详细阐述。在桑园小镇发展模式分析的实证研究中,笔者首先结合利益相关者理论、可持续发展理论和增长极理论,对桑园小镇的发展历程及空间分布进行详细阐述,并结合桑园村发展背景、桑园小镇资源条件、环境因素和客源市场等方面对整体发展环境进行探究。其次对桑园小镇的各方利益相关者进行分类界定,将桑园小镇的利益相关者划分为核心层、战略层、外围层三个层级。由于核心利益层各利益主体对桑园小镇旅游开发与经营的影响最大,因此文中以政府部门、旅游企业、当地居民、桑园小镇资产拥有者和旅游者五大利益主体,进行参与分析和利益冲突分析。再次通过研究分析当地居民社区参与模式,认定当地居民在旅游发展过程中的参与模式与利益分配规则。再者对桑园小镇的扶贫模式进行具体研究,在旅游+扶贫模式选择上,当地政府采取由上而下的政策帮扶、资金帮扶以及发展村集体产业的形式开展扶贫工作。另外着重对桑园小镇商业模式进行研究分析,笔者通过对桑园小镇整体的商业模式进行探讨的基础上,着重对桑园小镇商业街项目的商业模式进行重点分析,为其他同类型乡村旅游小镇提供案例。然后,以旅游者为利益相关者主体,通过问卷调查和实地走访的方式,来获取游客对桑园小镇发展模式中的旅游形象评价,最后总结桑园小镇的发展模式,并与“袁家村模式”、“乌镇模式”进行对比,比较出该模式的实用价值。笔者对桑园小镇的发展模式中现阶段存在的主要问题进行分析,根据各方利益主体间联系,发现桑园小镇在旅游经营过程中存在旅游产品深度不足,以观光游览为主,游客体验性旅游产品项目有待挖掘;生态环境制约性较大,文化内涵需进一步提升;整体管理运营机制混乱,参与管理主体过多,职责分工交叉;基础设施建设不完善,景区智能化水平不足;专业管理人员缺乏,景区知名度较低等问题。在针对该模式的路径优化中,结合可持续发展理论、增长极理论的基础上,提出桑园小镇应充分发挥基层党组织作用,引导当地居民合理参与旅游经营;丰富旅游产品类型,形成低—中—高端旅游产品层次;深度挖掘文化内涵,加强小镇特色建设;健全管理机制,明确桑园小镇发展方向;完善配套基础设施建设,推动景区智能化发展;建立健全人才机制,加大宣传力度,打造品牌形象等五个方面的改进措施与建议,以帮助桑园小镇实现可持续化发展。