农产品是我国农民致富、农村经济发展和涉农企业经营的基础性重要资源。在好坏农产品真假难辨、消费者购买周期缩短、市场全球化竞争激烈的商业环境下,农产品销售,尤其是非规模化种植的小农户的农产品销售,遇到"增产不增收"的困境。为了让人人食到安全农产品,让只会专心种植的农户的产品卖到好价钱、获得好收益,享受付出劳动得到应有报酬的喜悦。同时,帮助从来没有接触过农产品种植的消费者辨识农产品质量,避免只凭产品的表象好看购买,从源头上杜绝各种造假、贪图卖相好的商家可趁之机。本选题选择从系统协调进化发展的角度研究农产品销售模式。选题将包容性增长理论、电子商务平台理论与商业模式本体论相结合,借鉴运作良好的发达国家农产品销售模式体系、非农产品电子商务模式体系,将销售本体战略对齐农产品商业模式中的主体,运用业务建模对象(BMO)的基本方法,把销售战略、销售模式、销售过程集成在一起,构建包容性增长视域下农产品电子商务框架结构模型。该模式强调农民、农业专家、农业合作社、食品店(农产品销售商)、农产品研究机构、食品安全志愿服务者、社会媒体、基础设施提供方、食品鉴定专家、当地政府部门等价值网络主体共同参与、共同努力、共同发展,以可持续的方式赚钱,实现利益相关者包容性增长。并且,运用商业模式可视化工具E3-value,从价值观点出发来描述分析包容性增长视域下农产品电子商务框架结构模型。通过基于价值提供方的价值主张和价值接收方的客户价值观形成结构化的价值网络,以可视化工具清晰地展示农产品价值创造和价值转移的全过程。本模式价值计算所得的结果,不是为了评价此种商业模式的好坏,而是辨明导致这种结果的原因,据此找到有助于改善其商业模式运作和增进创新的有效措施。通过对所选参数不断调整和测算,进一步揭示本商业模式运作过程及内在机理,帮助模式使用者和设计者发现模式中需要保留和发扬的部分与有待放弃和改善的部分,同时也有助于在价值元素解构的基础上寻找有效的创新措施,不断优化所用商业模式。本文可能的创新之处表现在:(1)用系统的观点理解农产品电子商务模式。从包容性増长的视角,强调农产品关乎生态环境和社会经济的可持续发展,应该是农民、农业专家、农业合作社、食品店(农产品销售商)、农产品研究机构、食品安全志愿服务者、社会媒体、基础设施提供方、食品鉴定专家、当地政府部门等共同参与的模式;(2)销售目标战略对齐农产品商业模式目标。将包容性增长理论、电子商务平台理论与商业模式本体论相结合,运用业务建模对象(BMO)基本方法,把销售战略、销售模式、销售过程集成在一起,构建包容性增长视域下农产品电子商务框架结构模型;(3)量化农产品电子商务模式。运用商业模式可视化工具E3-value来描述包容性增长视域下农产品电子商务框架结构模型。结构化价值提供方的价值主张和价值接收方的客户价值,形成清晰的价值网络,展示农产品价值创造和价值转移的全过程,并计算出所建商业模式的经济有效性,标示出农产品销售的利益相关者是否都是正盈利,以及有待改进的方法措施。