市场经济环境下,企业间竞争激烈并且企业之间的竞争更多体现在人力资源的竞争上。在此背景下,迫使企业人力资源管理从仅仅招聘有较强个人能力的员工向如何更好的利用人才方向转变。员工的工作绩效是企业生产顺利的基础,人岗匹配度、工作幸福感都是影响员工工作绩效的重要方面,员工与岗位的有效匹配、员工工作幸福都是人力资源管理的重点,也是绩效管理的出发点和目的。所以,企业人力资源管理必须制定科学的招聘和岗位设置程序,根据员工的个性特征和能力,将其安排在适合的工作岗位上,并让其充分发挥主观能动性,从而促进其工作幸福感,产生最大的工作绩效。本研究回顾了国内外关于人岗匹配度、工作幸福感和工作绩效的研究成果,详细分析三个变量间的相互关系,在研究文献回顾的基础上,将人岗匹配因素分为六个维度、工作幸福感分为三个维度、工作绩效分为两个维度,并研究各个维度之间的相互关系,最终确定了研究模型和研究假设。研究通过借鉴和修订人岗匹配度量表、工作幸福感量表和工作绩效量表,结合人口变量形成了本文的调查问卷,并在S集团内部进行问卷调研。通过对调查问卷的相关分析、回归分析和中介效应检验,发现S集团员工人岗匹配度因素和工作幸福感因素对其工作绩效产生显著的相关性,不同的维度有不同的影响程度,其中工作幸福感在人岗匹配度和工作绩效之间起中介效应,在人岗匹配度与任务绩效之间,工作幸福感起部分中介效应,工作幸福感在人岗匹配度与关系绩效间起部分中介效应。通过对S集团的研究,探索人岗匹配度、工作幸福感和工作绩效的内在关系,以期为国内企业管理提供有效建议。