Y药业股份有限公司成立于1995年,是国家食品药品监督管理局确定的吉林省唯一一家全国药品零售跨省连锁试点企业,全国首批通过GSP认证的医药零售连锁企业。公司在去年的销售额一举突破了8亿元,而分店的数量也超过了400家,并且每个月还会有新店设立。然而公司的物流管理水平却远远滞后于其企业的发展水平。目前为止,公司的存货管理、运输管理、仓储管理等基本上都还是原始的人工操作,物流配送的不畅和传统信息处理方式对多店铺管理造成了极大的不适应。已经严重的影响到了企业的发展。滞后的物流及物流管理已经成为其发展的瓶颈。本文通过调查与研究,对物流管理系统的进行研究和重新设计,积极开展Y医药连锁公司信息共享、系统开发工作,为公司业务的正常运行和未来进一步的高端智能化实现打下一个很好的基础。本文在第一章中介绍了论文的研究背景、目的及研究方法;在第二章中介绍了论文中涉及到的主要理论,详细的介绍了连锁经营、物流管理的概念及零售连锁业的物流特点;在第三章中分析了国内外的医药零售连锁业的发展情况和物流管理情况;在第四章中对Y公司的概况及其在物流管理中存在的问题做了详细的概述;在第五章提出了Y公司的物流系统智能化想要最终达成的目标以及总体上的设计流程;在本文的第六和第七章系统的提出了Y公司的物流系统智能化的设计方案。