近年来,世界范围内经济增速有所放缓,然而中国快递行业的高速增长令人瞩目。虽然我国现代快递业的历史只有几十年,但在政策的持续鼓励下,在相关法律法规日益有力的保障下,快递行业欣欣向荣、突飞猛进。然而目前我国快递行业面临着三大变化,即行业增速换挡、单票收入持续下降和行业集中加速。随着百世快递被极兔速递收购,快递行业新变局的大幕已经拉开。在面临公共卫生事件和市场竞争风险时,各个快递企业财务数据的表现因运营模式和所处细分市场等不同而表现各异,也即各快递企业的抗风险能力似乎因企业商业模式不同而不同,因此探索这种差异背后的本质原因就具有一定的意义。本文运用了文献分析法、案例研究法和比较分析法等研究方法,将顺丰作为案例公司,将快递行业中的韵达、申通和圆通作为对比公司,深入分析和比较了几家企业的抗风险能力和商业模式,梳理了快递企业抗风险能力和商业模式的变迁及趋势。本文的主要内容有五章:第一章为绪论。首先,介绍研究的背景;其次,阐明本文的研究意义;再次,分别介绍本文的研究思路、研究框架与研究内容,最后,总结本文的主要创新点与不足之处。第二章为文献综述与理论基础。首先,厘清相关概念;其次,梳理和归纳相关文献;再次,介绍规模经济、竞争战略和交易成本等相关的理论;接着,介绍相关研究工具;接着,提出基于财务视角的企业抗风险能力评价框架和商业模式分析框架;最后,阐释了商业模式与企业抗风险能力之间关系的内在机理。第三章是快递行业分析。首先,应用PEST分析法分析快递行业的外部环境;其次,运用波特五力模型分析快递行业的产业环境;再次,运用竞争战略相关理论探析快递行业最适用的竞争战略;最后,运用风险管理理论分析快递行业存在的风险。第四章为案例分析。首先,介绍顺丰控股的相关情况;其次,分析快递行业最适宜的商业模式;再次,运用基于财务视角的快递行业商业模式分析顺丰及对照企业的商业模式及变化;接着,分析各企业与最适宜模式的差距;接着,运用基于财务视角的企业抗风险能力评价框架对顺丰控股及快递行业的对照企业进行系统分析,评价其抗风险能力及其变化趋势;接着,对商业模式与抗风险能力的关系及其原因进行了分析;最后,对于顺丰控股及快递行业提高抗风险能力给出建议。第五章为结论与展望。得出结论并提出研究启示,对未来可供研究的方向进行展望。本文的贡献主要创新点体现在三个方面:第一,本文提出了基于财务视角的企业抗风险能力评价框架,该框架的三个一级指标为竞争优势方面、价值创造方面和可持续发展方面;第二,本文建立了一个能够相对更加完善和准确地描述和分析商业模式的分析框架,即基于财务视角的商业模式分析框架,该框架包括四个基本问题（Who、Where、How和What）、三个维度（盈利驱动维度、资源配置维度和组织形态维度）以及十四种模式;第三,本文较为透彻系统地分析了商业模式与企业抗风险能力的关系,即:商业模式决定企业抗风险能力,商业模式的变动引起企业抗风险能力的变动,商业模式的差异是企业抗风险能力差异的根源。本文的不足之处主要有:数据的时间长度跨度若为十年及以上则更好,数据的还可深度细分,研究对象的完整性尚可提高,商业模式的完整性以及商业模式变革的影响因素还可深入研究。