策略,即策划、谋略。在战略定位明确,面临行动前,发展策略尤为重要,它对战略的成功实施起关键性作用。好的发展策略,意味着进行不同于竞争对手的运营活动,或者以不同方式进行和竞争对手相似的运营活动。唯有建立起一种可长期保持的差异化时,才能胜出竞争对手,企业经营如此,区域发展亦然。当前,成都市提出建设“世界现代田园城市”的城市战略目标,计划借鉴产业集群的理念,建设包括北部新城现代商贸综合功能区在内的13个市级战略功能区。现代商贸综合功能区的战略定位已经明确,围绕定位,北部新城应当怎样发展,形成差异化竞争优势?有待于我们进行发展策略研究。论文借用企业战略管理,特别是竞争战略的研究思路和方法,通过内部环境分析、外部环境分析、案例借鉴分析等,深入讨论北部新城现代商贸综合功能区的优势和劣势、机遇与威胁。并通过SWOT分析,将内部、外部条件相互匹配,形成多个战略选择;同时以产业集群理论为支撑,借鉴波特的“钻石模型”,研究北部新城功能区培育现代商贸业集群,形成核心竞争力的可行性。最后得出结论,建议成都市北部新城现代商贸综合功能区差异化发展策略为:建设西部地区贸易最大便利化的产业集群。强调贸易的最大便利化,一方面是对北部新城功能区已有优势的巩固和发挥,另一方面也是区域内多方面活动者,如企业、政府、学术机构、金融部门以及合作机构等成员的共同追求目标。这一发展策略需要有四个具体支撑,即打造为以商贸业为主要增长引擎的城市副中心、国际区域性商贸中心、电子商务创新基地和贸易总部聚集区。当前,北部新城功能区正处于建设发展初期,对其进行发展策略研究十分重要而且必要。通过论文的研究分析,将有助于进一步明确、细化北部新城现代商贸综合功能区的竞争优势。一个准确而清晰的发展策略将为该区域巩固、形成比较竞争优势奠定坚实基础,从而实现其战略目标。