东方国信的并购动因及绩效研究

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随着国家工信部发布《大数据产业“十三五”规划》,大数据在我国已经上升到国家战略的高度,产业即将进入快速发展阶段。这也就意味着以“烧钱”著称的TMT行业经过多年的战略并购,在各界龙头都已初步完成产业平台搭建的今天,“大数据”或终将迎来掘金时代。本文的主要研究对象是北京东方国信科技有限公司在2012年-2016年间实施的五次并购,依托我国“大数据”战略背景,并结合当前我国并购发展的现状、公司布局战略以及TMT行业的特点,对企业并购的动因进行深入的剖析;同时,通过短时期的市场绩效和中长时期的财务绩效两个角度分析东方国信的并购绩效。本文对短期市场绩效的研究采用事件研究法,用累积超额收益率指标来评价并购是否给公司股东带来短期市场绩效,增厚股东财富;其次,选取具有代表性的财务指标进行中长期财务绩效分析,并结合并购动因分析这一系列并购是否达到了并购的战略目的,同时通过构建的长期财务绩效评价体系——体系中选用盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力作为四个评价维度,来深入的探讨并购是否提高了企业的财务绩效。最后总结研究结论,以期为今后同行业企业的战略并购提供有价值的参考借鉴。经过系统的研究分析,本文得出以下结论:东方国信的战略并购对公司的短期市场绩效起到了明显的刺激,并购之后市场绩效明显上升。相应的中长期财务绩效方面,虽然并没有短期绩效那么明显,但整体还是显示出了积极的正面促进的作用:东方国信通过一系列的并购使得公司维持了高速的成长性,虽然偿债能力和营运能力方面表现略为平常,但同时盈利能力依然有所增强。据此提出建议:企业并购初期要注重标的公司的选择、提高资产营运效率、设置业绩承诺协议以控制并购风险、并且要重视收购完成之后资产的整合风险。
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