现代企业的生存环境是复杂多变的,而且这种变化呈现明显的加速趋势。企业外部环境和内部环境的不断变化使得各类突发事件频繁发生,不可避免地干扰到企业正常的生产经营活动,并由此产生了大量的应急物流需求。众所周之,物流是企业的生命线。只有在最短的时间内,以最快的流程和最安全的方式来满足这些应急物流需求,才能使损失最小化。这就对应急物流水平提出了较高的要求。因此,对于应急物流系统的研究具有十分重要的现实意义。目前,对于企业应急物流系统的研究尚处于起步阶段,研究成果较少。针对这一现状,本文以企业应急物流为研究对象,结合现代物流理论及应急管理理论和方法,对应急物流系统、应急物流预案管理、应急供应商评价与选择等主要问题进行了研究。论文主要工作如下:本文首先从研究应急物流系统的理论基础入手,系统地介绍了应急管理理论及现代物流理论,为下面的研究奠定了基础;其次,以企业应急物流为研究对象,对企业应急物流的概念和特点,应急物流系统的结构和运作流程进行了研究分析;再次,对应急物流体系中的一个重要方面——应急物流预案管理做了必要的分析,并建立了基于预案的应急响应模型以帮助应急物流系统实现快速地响应。最后,对应急物资供应商的选择与评价是应急预案具体运作时遇到的一个关键问题,本文对此内容进行了探讨。为了提高应急供应商选择评估的客观性和科学性,本文将主观赋权法和客观赋权法相组合,通过建立优化模型,求解优化模型来确定各指标最终的权重值,使得最终的评估结果更加客观、完善,更符合实际。