十一届三中全会后我国开始实施改革开放政策,近年我党提出到2035年建成文化强国的远景目标。在国情需要和国家政策的推动下,我国兴起了众多不同类型的文化产业,其中旅游演艺占文化产业市场份额较多,成为重要产业之一。立足于旅游演艺蓬勃发展的当下,如何打造一个兼具文化价值、经济价值、社会价值并在众多同类项目中脱颖而出的项目,成为我国每个文化旅游演艺项目开发、发展模式选择的重点。因此,本文以《安徽鸠兹古镇景区音乐类演艺项目运营研究》为题展开讨论,希望通过对此案例的分析、研究,可以为该项目的持续发展提供可行建议,为家乡旅游文化产业的发展贡献一份微薄的力量,为国内同类项目的建设和发展提供思路参考。本文在利用多个研究方法和与老师沟通交流相结合的基础上,将收集到的文献资料和实况信息进行整理、归纳、消化、总结,主要从以下六个方面进行分析研究,进而得出结论。第一部分,绪论,主要由研究背景及意义、国内外研究现状、研究思路与方法组成;第二部分,重点阐述了安徽鸠兹古镇景区音乐类演艺项目的建设背景及定位;第三部分,阐述了安徽鸠兹古镇景区音乐类演艺项目每个产品的内容,包括实景境遇音乐剧《徽商往事之缘定今生》、戏曲音乐演艺产品和游船漂移式音乐演艺产品三大类音乐演艺产品;第四部分,分点阐述了安徽鸠兹古镇景区音乐类演艺项目的运营现状,包括运营主体与组织架构、运营流程与职能职责、演艺中心人员管理、市场竞争力、目标受众、营销方式、游客反馈、成本与收益八个方面;第五部分,对安徽鸠兹古镇景区音乐类演艺项目现存的问题进行分点论述,包括产品实施过程受环境影响大、产品内容徽文化特色不足、视听呈现技术落后、员工管理方式保守欠缺灵活性、产品固化营收结构单一等五个方面;第六部分针对安徽鸠兹古镇景区音乐类演艺项目运营现存的问题提出可行的改进措施与建议,包括合理运用徽文化建筑及手工制品、结合当地音乐文化和非遗工艺、更迭视听影像技术、提升员工专业素养及粘合性、融会徽商精神升级周边服务。