当前我国经济发展已经进入新阶段,开始由提升发展的速度向注重发展的质量转变,无论是经济的发展方式还是增长动力都将面临进一步的调整,这对居于市场经济重要地位的金融行业的影响将是深远的。而对于商业银行来说,随着金融改革的加速推进,商业银行的利润空间不断缩小,产品服务同质化使同业竞争进一步加剧,市场投融资需求变得日益多元化等诸多问题都摆在面前亟待解决。在此复杂多变的市场环境下,资产管理业务轻资本占用的特点使之成为商业银行寻求发展转型、调整业务结构、谋取差异优势的突破口,在此背景下商业银行加快推进资产管理业务转型发展具有十分重要的意义。JS银行作为国有大型商业银行,近年来适应国家战略和市场经济发展的需要,也积极开展了银行资产管理业务的尝试和探索,在取得了一定的成效的同时,也存在着明显的问题,因此加快推进自身资产管理业务转型发展成为迫切需要。本文通过大量的文献与数据的收集、阅读及整理,在总结JS银行资产管理业务已有实践经验和研究成果的基础上,对JS银行资产管理业务的发展背景、业务现状、面临问题等进行了系统的梳理和分析,针对其在资产管理业务发展中存在的问题,分别从转型发展的宏观环境、行业环境及内部条件等方面进行了探讨和研究,进而阐述了 JS银行资产管理业务转型发展的策略构想,并针对转型策略提出相应保障措施建议。目前我国商业银行面临着更加复杂的外部市场环境和前所未有的内在转型诉求,希望本文能为包括JS银行在内的国内商业银行加快推进资产管理业务转型发展提供一定的启发和借鉴。