结合中国住宅装修及家居行业的历史及现状，以及博洛尼公司在不同发展阶段的营销模式、基于未来发展的需要，通过对现有内外部条件的分析，利用所学的市场营销、品牌营销以及战略管理的知识，分析博洛尼公司在品牌创建过程中的营销策略，提出一些对博洛尼的品牌营销战略有着借鉴意义的观点与方法。随着住宅装修及家居行业的不断发展及房地产调控对房地产相关行业的影响，本行业已经进入市场整合阶段，未来将进入以B2B业务为主的市场阶段，企业要想在住宅装修及家居行业中脱颖而出，应该以品牌营销为突破口，制定相应的市场营销策略，建立自身的优势，树立属于自己的强势品牌。本文从营销策略的产品策略、价格策略、渠道策略以及传播策略四个方面以及体验营销的角度分别分析了博洛尼公司的品牌营销策略，并对博洛尼公司在品牌营销中做的不足的地方提出了改进的方向。博洛尼集团做为国内住宅装修及家居行业的佼佼者，从最初面向B2C市场，到B2C与B2B共存以B2C为主，到未来面向B2B为主的市场，品牌的定位及营销策略的调整将是其未来能否在竞争愈发激烈的市场中胜出的关键，本文通过对品牌营销知识的系统学习，对博洛尼的内外部环境及自身状况进行分析，认为博洛尼未来5—10年应调整品牌战略，创建面向B2B市场的强势品牌，而在B2C市场应以软装配饰及二手房装修做为品牌营销的重点。