自十八届三中全会首次主张允许社会资本凭借特许经营方式向公众供应公共基础设施和服务以来,PPP(Public-Private Partnership,公私合作)收益共享、风险共担、物有所值、全生命周期管控等特有优势得以充分施展,政府与社会资本的优质资源得以科学整合。一定程度实现公共产品和服务质效地提升,推动供给侧结构性改革和新型城镇化建设进程的同时,造就投融资机制的积极创新,政府职能的合理转变,减轻政府财政支出负担,缓解我国社会主要矛盾,增强广大民众的幸福感,彰显新时代中国特色社会主义精神,符合当今社会主义新时代的要求。然而,由于我国PPP的运用相对晚于国外,尚未形成规范PPP运作的法律体系,个别地方政府未能清晰准确地认知PPP,难以有效监管PPP项目的实施活动,在PPP项目落实过程中仍有诸多隐患,致使PPP项目在融资、投资及用资等活动存在高度的财务风险,不得不处于财务危机随时爆发的困境。为协助PPP项目走出这一困境,促进其稳健落地,首当其冲应辅助相关管理者做好财务风险预警工作,将财务风险控制在利益相关者可承受的安全范围内,营造良好的财务环境,为PPP项目圆满完工、持久运营提供财力支撑,也为PPP项目高管人员、专家学者给予理论借鉴。本文旨在及时有效地率先预知PPP项目所面临的财务风险危急程度,协助财务风险管理者做好财务风险预警工作。首先,在查阅相关国内外研究文献和听取该研究领域专家学者建议的基础上,构建融入财务指标和非财务指标的PPP项目财务风险预警体系,其中凭借“问卷星”网上调查工具,对PPP项目财务风险影响因素重要性开展问卷调查,并结合SPSS软件和可靠性分析法、相关性分析法和K-均值聚类分析法,既证明调查问卷的可信性较好,又实现财务风险预警指标优化和分类地验证,还运用融合层次分析法和专家评分法的多级模糊综合评价法建立财务风险预警模型,设定财务风险预警范围及明确财务风险等级。其次,借助L地铁项目财务数据等内部资料,对此类PPP项目予以实证分析。最后,针对PPP项目提出一系列较为具体详尽的财务风险预警的响应措施,以期促使PPP项目财务风险预警工作发挥更为全面有力的正面效用。