随着经济全球化和建筑工业化发展,建设项目逐渐呈集群化、规模化和综合化趋势发展,项目群中多个项目并行的环境中,资源配置问题日益突出,成为影响企业生存和发展的重要问题。本文从施工企业角度,研究项目群资源均衡配置问题,寻求资源需求不平衡所造成的资源冲突和资源闲置问题的解决方法,有利于施工企业提升施工生产效率,促进建筑业从规模化向高质量发展的转变。本文通过对项目群及相关概念的辨析,明确项目群管理与多项目管理以及项目组合管理的异同,界定本文研究对象为包含多个项目的施工企业项目群,其中项目群中多个项目具有共同的战略目标且在时空上分布较为集中须统筹管理以提高资源管理效率。针对项目群资源需求量大,且分布不均、波动幅度大等特点,利用项目群关键链网络计划中所有工序可利用的松弛时间调整工序活动的实际开工时间,构建基于关键链的资源均衡优化配置模型。首先,依托关键链网络计划分析均衡资源对象,设计资源均衡对象重要程度评价指标,明确各评价指标内涵与计算方法。其次,基于资源熵理论建立施工企业项目群资源均衡调度目标函数,以及基于关键链网络计划技术的项目群资源均衡变量约束条件。在此基础上,采用模拟退火算法求解项目群资源均衡配置模型,并分析方法适用性。最后,通过某施工企业项目群资源均衡配置案例验证方法模型的有效性。本文基于施工企业的角度建立的项目群资源均衡配置模型,为优化施工企业项目群资源配置提供了一种新的思路与方法,研究结果表明将关键链理论和资源熵理论相结合构建的资源均衡配置模型用于解决项目群资源均衡配置问题可以达到良好的效果。