随着人们生活水平的提高和智能终端的普及，手机游戏这种娱乐形态受到广大用户的欢迎，近几年手游市场呈井喷状高速发展。市场的高人气和高收益，也吸引了众多传统游戏公司和互联网企业进入这个行业，导致整个行业的竞争异常激烈，行业巨头已经占据了用户和资源优势，小企业和新公司越来越难以生存。咪咕互动娱乐有限公司作为一家成立不久的手游发行商，在这样的市场环境下想要获得持续的发展，需要从战略层面考虑公司未来发展。　　论文首先综述国内外学者们的研究现状，概述企业战略、战略制定、手游产业链、SWOT分析工具等相关基础理论;接着在回顾咪咕互动娱乐有限公司的发展历程，分析业务现状和经营方式的基础上，探讨公司当前发展的存在问题;然后通过研究公司的外部经营环境和内部公司资源，分析公司的优势劣势与机会威胁，提出“成为中国游戏行业引领者、创新者、融合者”的公司定位，并确立近期和远期的战略目标，以此为基础提出“内外部资源整合互通，泛游戏多元化，以点带面重点突破”的公司发展战略;最后为确保咪咕互动娱乐有限公司的发展战略被有效执行，还提出合作连接、产品组合、品牌塑造、用户推广等具体实施策略。