目前,我国煤炭行业已经入精细化管理时期,安全生产依然是煤炭企业的一项重要工作。最近几年,随着我国经济实现了飞速发展,国家对各方面的投入不断增多,我国煤矿的硬件设施已经趋于完善,与其他国家相比,硬件水平并不逊色,但在安全文化建设方面依然存在明显差距。就控制和防范煤矿事故而言,比起技术、生产设置等因素,安全文化是最为关键的因素,事实证明,建立良好的安全文化能够有效避免事故的发生。本文以某国有煤矿生产和销售企业Y公司为研究对象,按照提出问题、分析问题和解决问题的思路展开研究。首先,论述了煤矿企业目前的安全生产情况,指出对Y公司的安全文化建设进行研究的意义和作用。随后,评述了国内外有关建设安全文化的研究文献,对与安全文化有关的理论进行了阐述。接着,分析了Y公司安全文化建设和执行现状,指出了其中存在的问题和原因。进而制定了安全文化建设的目标、原则和总体思路,提出从安全理念、文化故事、行为规范、安全制度和标识体系等方面进行安全文化建设的具体内容。最后,从安全文化的理念、行为、制度和物质四个层次说明了Y公司安全文化建设实施步骤,从丰富文化载体、提升员工素质和加强管理沟通等三个角度提出了保障措施。本研究有助于Y公司构建完善的安全文化体系,推动企业实现健康发展。同时也可为其他矿山企业的安全文化建设提供借鉴。