建筑工程项目是国民经济的重要支柱,在社会发展和建设中发挥着重要的作用。大型建筑企业以其庞大的规模和丰富的资源,承担着更多的建筑工程项目,也面临更多的机遇和挑战。对于大型建筑企业的建筑物资采购,有着质量要求高、需求量大、种类繁多、项目流动性大、交付能力要求高等特点,这对供应商的管理也提出了更高的要求。供应商绩效评价是对供应商综合实力的考核和检验,其结果将作为企业进行供应商管理的重要依据。当前大型建筑企业的供应商绩效评价存在信息不对称问题、数据真实性问题、数据采集成本问题、数据安全与隐私保护问题、数据溯源问题,这些问题影响到供应商绩效评价结果的真实性、完整性和准确性。本文利用区块链的去中心化、公开透明、安全防篡改、可追溯等特点,提高供应商绩效评价工作的效率。首先,本文通过分析建筑材料供应商绩效评价的现状,总结供应商绩效评价过程中存在的五点问题,进而引入区块链技术,阐述了区块链技术应用在供应商绩效评价中的契合性,从共享机制、安全机制、协同机制、信任机制和智能合约机制五方面做出契合性分析。其次,本文设计了基于区块链技术的供应商绩效评价模型,实现对供应商交易数据、外部数据、评价数据、身份及行为数据的安全共享与管理。最后,以Z公司的供应商绩效评价为例,分析其现状及问题,设计了基于区块链的供应商绩效评价系统的技术框架,分为交互层、业务层、接口层和数据层,在此基础上,提出了供应商绩效评价方案,对运作流程进行了说明,用区块链仿真平台模拟环境部署和应用,并对区块链的应用成本和应用价值进行了探讨。本研究为大型建筑企业供应商绩效评价提供了一种新模式,帮助供应商绩效评价工作更加高效、准确地开展,同时也拓展了区块链技术的应用范围,对大型建筑企业供应商绩效评价具有一定的理论和实践意义。