本案例以事实为依据，以时间为线索，描述了一个传统国有军工企业从计划经济向市场经济转变，从单一军品向多元化生产过渡的艰难历程。纵观LJ公司发展历史，企业因军品而拥有辉煌，因国家计划调整、订货减少而陷入困境，又因企业忽视了技术创新，导致军品型号断代，向民品转型失败，最终导致企业被破产兼并。论文通过对LJ公司经营失败的理性分析，分析了军工行业技术创新的现状和特点，联系LJ公司实际情况，总结了LJ公司技术创新决策失败的经验教训。在进行客观分析的基础上，提出了企业改进技术创新管理的对策。并通过相关研究，探讨国有军工企业提高技术创新能力，建立技术创新体系，完善技术创新保障措施，对军工企业的改制和发展提供借鉴与参考。通过对案例的叙述和分析，说明了技术创新是企业生存和发展的重要源泉。技术创新对企业及全社会经济发展均起着重要的推动作用。而技术创新成败关键在于企业领导，领导者素质决定了企业未来的兴衰。依靠科技创新，国有企业一定会再创辉煌。